Előadásaink

A Virtual Agile Community of Practice idei összejövetelén Árpi és Zoli arról beszéltek, hogyan érdemes a termékmenedzsment jógyakorlatokból ihletet meríteni, ha agilis transzformáció tervezésről és implementálásról van szó. Angol nyelvű videó.

 Vajon merre tart a megújulás folyamata? Hogyan fognak működni a jövő nagyvállalatai? Milyen további lépései vannak az agilissá válásnak? Mindenki számára az agilis út a nyerő? 

Hogyan álljunk neki az agilis transzformáció tervezésének? Van kitaposott út? Mit tanulhatunk a dizájnerektől annak érdekében, hogy sikeresen alakítsunk át akár nagyvállalatokat, akár kisebb vállalkozásokat azért, hogy gyorsabban tudjanak reagálni a külső piaci kihívásokra? 

 Földesi Árpád a TAL Consulting vezető agilis tanácsadója beszél arról, hogy milyen szempontok alapján válasszunk skálázott agilis keretrendszert a vállalatunk számára. 

 A gyorsan változó világ kihívásaira nem képes reagálni a hagyományos vezetői eszköztár. A koronavírus és a kapcsolódó drasztikus válság felerősíti azt a folyamatot, hogy csak a fejlődni és kooperálni képes egyének, vezetők és vállalatok tudnak alkalmazkodni és tudják kiaknázni az új kínálkozó lehetőségeket. "Kapcsolódjunk, alkossunk szakmai közösséget, hogy egymástól tanulva, egymást támogatva, megerősödve kerüljünk ki a válságból." 

 Kerekasztal beszélgetés az agilis vezetőről, moderálta Ferencsák Tímea. Résztvevők: Móricz Emese, Sanjay Gupta, Magyar Miklós